Workshop Liderazgo Horizontal

Fecha: 3 y 4 Mayo de 2012

Cupos:

Relator: Prof. Dr. Adriaan Bekman, holandés, y autor del libro “THE HORIZONTAL LEADERSHIP BOOK” es director de IMO Institute for Man and Organisation Development, www.het-imo.net. Presenta un nuevo concepto de liderazgo, innovación y cambios en las organizaciones, basado en la experiencia y la investigación. Es profesor en la Universidad Stenden en Holanda y consultor de innumerables organizaciones en Europa y Brasil. Amante de la música, toca desde joven el saxofón en una banda de Jazz. Dr. Jaime Rojas Elgueta, chileno, doctorado en Ciencias Sociales (EHESS, Paris) miembro de IMO, consultor de desarrollo organizacional en empresas e instituciones de Europa y AL, experto de estrategia internacional en organismos supranacionales. Colabora con diversas universidades en España e Italia. Apasionado por la diversidad humana, ha cambiado 24 veces de lugar de residencia, recientemente ha vivido en Etiopia y actualmente vive en Suiza. Horst G. Simon, Ing.Com., alemán, Consultor y Coach en desarrollo personal y transformación organizacional; amplia experiencia internacional en banca (Alemania e Inglaterra), en finanzas y administración de la industria química y farmacéutica (Alemania, Perú, Brasil y Chile), como también en la gestión del mercado turístico. Vive en Chile y disfruta los ríos y lagos con kayaks y veleros; es capitán deportivo.

Contacto: SEMINARIOS@HGSimon.com

Página web: http://www.HGSimon.com

Descripción:
MANEJO DE CAMBIOS
¿Ha pasado Ud. por la experiencia que ni los cambios en las personas ni la realización de transformaciones en la organización resultan como estaban planificados?
¿Ha considerado Ud. el integrar a las personas involucradas en el cambio generando apertura y predisposición?
Un factor central para el desarrollo del proceso de cambio individual y de la organización es la aplicación del liderazgo horizontal.
Este se diferencia de la gestión operativa, al tomar en cuenta la dimensión horizontal, donde se dan los encuentros humanos entre los clientes, proveedores y el interior de la organización.
El liderazgo horizontal es un proceso de cooperación, que busca despertar y apoyar el liderazgo, a fin de realizar un cambio tanto del ser humano como de la organización, generando un ámbito de confianza y responsabilidad, dando un sentido profundo a lo que hacemos en nuestras organizaciones.
PARTICIPANTES
Toda persona interesada en su propia evolución y en la de su organización. Empresarios, directores, gerentes, lideres de instituciones públicas y privadas, responsables de recursos humanos y consultores.

Horarios:

Contenidos:
JUEVES 3 de MAYO

09.00 Inicio del taller:
Introducción y presentación
09.30 ¿Qué significa realizar un proceso a partir del l liderazgo horizontal?
Reflexión en grupos
10.15 Guiar
El papel del líder es dirigir el proceso a través de preguntas, que facilitan una mejor comprensión de la persona y su situación.
11.15 Dialogar
Ejercicios en grupos
12.30 Almuerzo
13.30 Evaluación a 360 grados del
liderazgo
14.00 Promover “Cada uno es un Coach”
15.45 Intervenir
16.45 Presentación del liderazgo en los procesos de cambio.
17.30 Reflexiones

VIERNES 4 de MAYO
08.30 Inicio del taller
09.00 Plan de desarrollo
09.30 Dinámicas de negocios
Creando procesos para el cambio
Observaciones y sentimientos
El liderazgo en diversas situaciones
¿Qué hacer cuando no sabemos que hacer?
12.30 Almuerzo
13.30 Inspiraciones
16.00 Final del taller
Resumen, preguntas

Manuales:

Auspiciadores:

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